為貫徹人才強企戰略，落實公司《2019年新入職大學生培養方案》，持續優化大學生培養機制，近日，山西省工程機械有限公司在三樓大會議室召開了2019年大學生見習培養階段總結座談會。總經理薛玉紅、副總經理謝繼永、總工程師李碧玉出席會議。會議由人力資源部部長李天文主持。

    本次座談會采用“見習生發言+崗前培養負責人總結”的方式，21名大學生圍繞入職以來在工作、學習、生活等方面成長與變化，結合自身見習情況，積極匯報、踴躍發言，質樸的語言和真摯的體會引起在場公司老員工的共鳴。

    座談會上，4位對口崗位培養負責人從大學生見習期內工作表現、專業知識掌握程度、綜合素質提升情況等作階段性總結和點評。人力資源部部長李天文就人才培養方案作階段性總結，針對下一步提升見習管理質量、增強大學生歸宿感等明確努力的方向。與會人員圍繞職業規劃、能力提升等多個方面進行交流與互動，現場氣氛熱烈活躍。

    總工程師李碧玉強調，一要深化理論學習，持續提升能力，進而激活企業活力；二要有理想，適應工作環境，以主人翁的意識，樹立正確的工作價值觀和價值理念；三要增強職業榮譽感，勇于承擔責任。

    副總經理謝繼永強調，一是要珍惜公司的發展機遇和企業平臺；二是在工作中要善于發現問題，提出問題，從小事做起；三是要善于觀察，勤于思考，多交流，做到不恥下問；四是要增強專業性，切實提升專業技能和水平；五要定好目標，做好職業規劃；六是要講奉獻，樹立正確的工作態度；七要有團隊意識和團隊精神。

    總經理薛玉紅圍繞個人、集體和企業間的關系，給大家上了一節生動的管理課程，讓大家受益匪淺。他強調，一要著眼全局，全身心融入企業生產經營，積極投身公司轉型發展全過程；二要學會從職業化的角度考慮問題，比別人多做一些思考，切實提升管理能力，實現個人能力提升和企業轉型升級的同頻共振；三要樹立正確的目標價值，任何事務都要找好出發點和落腳點，堅守初心使命，要勤于思考，積極貢獻智慧。